В 1969 году в поселке Чкаловском близ Коврова была построена мельница, а в 1975 г. - комбикормовый цех. С этих дат и берет отсчет история предприятия.

    С 1999-го по середину 2001-го года предприятие медленно умирало. Уменьшались объемы производства, снижалось качество, сокращался штат. Кончилось тем, что большая часть коллектива была отправлена в вынужденные отпуска, а производство окончательно встало. Причин тому было несколько - это и управленческий кризис, и плачевное финансовое состояние основной категории покупателей (сельхозпроизводителей), и многое другое. Стало ясно, что без посторонней помощи ковровским зернопереработчикам не выжить, и такая помощь пришла.  

    Спасательным кругом для "Ковровхлебопродукта" стал приход солидного инвестора - столичной фирмы ЗАО АВК "Эксима" - и нового генерального директора Леонтия Михайловича Ваймана, ранее работавшего коммерческим директором ОАО "Мукомол". Случилось это в июле 2001 года, а уже в сентябре "мертвое" совсем недавно производство выдало первую товарную продукцию. Каких сил это стоило новому генеральному директору, известно только ему. Разумеется, огромный вклад внесла "Эксима". В первую очередь москвичи погасили часть наиболее "горящих" долгов - тех, без которых запустить производство было бы невозможно. Значительные средства были вложены "Эксимой" в модернизацию производства, в частности, в покупку пресса для грануляции комбикормов и электронного дозатора для их смешивания.

   Возможность выпуска гранулированных комбикормов значительно повысило привлекательность продукции "Ковровхлебопродукта" в глазах потенциальных потребителей.              Гранулированные комбикорма обладают рядом преимуществ. Их, к примеру, можно скармливать животным в сухом виде, что значительно облегчает труд животноводов. Кроме того, после модернизации производства все комбикорма - и гранулированные, и обычные - стали готовиться тщательнее. Рецептуры различных марок комбикормов включают в себя до 40 компонентов, и с чем большей точностью каждый из них будет отмерян, тем выше качество общей смеси, тем выше вероятность того, что животное вместе с комбикормом получит нужное количество питательных веществ, сбалансированных по белкам, жирам, углеводам, витаминам и минералам. Проблему точности смешивания на предприятии решили, установив новый электронный дозатор. Благодаря ему комбикорма гарантированно соответствуют рецептуре, а кроме того появилась возможность непрерывно контролировать технологический процесс.

      Информация с электронного дозатора поступает в компьютер, который беспристрастно фиксирует расход сырья и выход готовой продукции, подает сигнал в случае нарушения технологии. 

    В 2001 году  ЗАО АВК "Эксима" инвестировало в ОАО "Ковровхлебопродукт" более 20 миллионов рублей. Это позволило загрузить производственные мощности на 50-60 процентов, так что резерв роста у предприятия значительный, что позволяет ему набирать новых клиентов. Что может предложить "Ковровхлебопродукт" своим потенциальным покупателям?                  Прежде всего комбикорма для всех видов сельскохозяйственных животных от коров, свиней и птиц до кроликов и даже рыб. Гамма выпускаемых комбикормов очень широка, ведь различные их марки производятся не только для разных видов животных, но и для животных разных возрастов! К примеру, только для свиноводческого хозяйства "Владимирское" "Ковровхлебопродукт" производит 14 марок комбикормов.                         Возможен ввод лекарственных форм, что у потребителя время от времени пользуется спросом.    Остается добавить, что по заказу клиента специалисты предприятия готовы произвести комбикорм по специально разработанному рецепту.

      Второе направление деятельности "Ковровхлебопродукта" - производство хлебопекарной муки, которая выпускается здесь трех сортов (высшего, первого и второго) и отгружается как в таре (мешки), так и без нее (на предприятии есть свой автомобиль-муковоз 5шт.). Важный вопрос - цены. Они у "Ковровхлебопродукта" также привлекательны. Поверьте, это не рекламный трюк. Низкий уровень цен имеет свое объяснение. После 2,5 лет простоя предприятие вынуждено вновь завоевывать рынок, восстанавливать объемы продаж. Именно поэтому в стоимость продукции закладывается минимальный 5-процентный уровень рентабельности (обычно же на предприятиях такого профиля рентабельность составляет не менее 10%).

     В настоящее время "Ковровхлебопродукт" выпускает ежесуточно 400 тонн комбикормов и 210 тонн муки. Стабильно работающее производство  приносит прибыль.     Не забыты и работники предприятия (которых сейчас 135 человек - в полтора раза больше, чем полгода назад).     Встав на ноги за рекордно короткий срок, некогда убыточное предприятие уже работает практически в полную силу. Планируется  монтаж и установка автоматической системы управления на мельнице. Продолжится внедрение электронных устройств.